El model de Lideratge Ideal

Amb el coneixement actual que tinc del món empresarial i amb una llarga experiència professional, fruit dels diversos sectors professionals ón he treballat, crec que un model ideal de lideratge ha de tenir en compte, com a mínim, els següents aspectes:

• Transmetre confiança en la gent que t'envolta.  Si no confies en la teva gent, no esperis que ells confiin en tu.
• Potenciar les capacitats del personal. Pensa que la gent pot oferir molt més del que et penses si ho saps canalitzar.
• Definir de foma clara els objectius comuns (entendre l'empresa com un tot) Cal aclarir que hi han una sèrie d'objectius que ens afecten a tots i que tots hi podem contribuir.
• Saber escoltar. Sovint s'aprén molt, veient les coses des d'una altra punt de vista.
• Reconèixer els errors comesos i aprendre d'ells. No tenir por d'equivocar-se, i de reconèixer-ho, ningú és infal·lible, i els errors també serveixen per millorar.
• Delegar "sàbiament" Les persones agraeixen que se'ls donin noves opcions de demostrar el que saben, cal però conèixer els límits, per no causar frustració.